Sinds Daniela in Moldavië onze Country Manager is, heeft ze een heel duidelijke visie op leiderschap ontwikkeld. Daarin staat authenticiteit centraal. Onlangs werd ze uitgenodigd om op een business breakfast over leiderschap te spreken. Een uitgelezen kans om te vragen welke principes voor haar essentieel zijn voor authentiek leiderschap.

Zelfbewustzijn
Daniela: “Voor mij start authentiek leiderschap bij mezelf – trouw zijn aan mijn waarden. Elk jaar neem ik de tijd voor een jaarlijkse zelfevaluatie, waarbij ik nadenk over wat goed ging, wat beter kon, wat ik heb geleerd, en waar ik in het komende jaar mee aan de slag ga. Door mijn gedachten op te schrijven, zorg ik ervoor dat mijn waarden overeenkomen met mijn acties.

Transparant communiceren
Daniela: “Ik geloof in het helder kaderen van veranderingen, het delen van successen en – net zo belangrijk – het toegeven van fouten. Deze openheid bevordert het vertrouwen en moedigt mijn team aan om zich uit te spreken als ze voor uitdagingen staan, waardoor de focus verschuift naar het samen vinden van oplossingen.”

Actief luisteren en empathie
Daniela: “Ik heb regelmatig één-op-één gesprekken waarin ik mijn team wil begrijpen, verduidelijkende vragen stel en ondersteuning bied. Bij eventuele feedback staat de situatie centraal, en niet de persoon. Zo behoud je het evenwicht tussen leiderschap en menselijkheid.”

Integriteit
Daniela: “Hier valt niet over te onderhandelen. Ik doe wat ik zeg, en ik zeg wat ik doe. Zo geef je het goede voorbeeld en bouw je vertrouwen op.”

Positiviteit
Daniela: “Een positieve instelling is cruciaal. Zelf schrijf ik elke avond voor het slapengaan op waar ik dankbaar voor ben. Een kleine gewoonte die me energie en focus geeft, hoe zwaar de dag ook geweest is.”

Leren en ontwikkelen
Daniela: “Elke ochtend lees ik tijdens het ontbijt enkele bladzijden uit een boek. Dankzij deze routine heb ik dit jaar al twee boeken uitgelezen, en ben ik nu aan het derde boek bezig. De inzichten en lessen die ik uit de boeken haal, deel ik consequent met mijn team. Zo kunnen zij ook stappen zetten in hun persoonlijke ontwikkeling.”