On the spot: Yannick Dylst, Sustainability Project Manager

Duurzaamheid is meer dan een nobel streven bij H.Essers, het is iets wat we elke dag actief in de praktijk brengen. De voorbije jaren hebben we op dat vlak enorme stappen gezet. Je leest alles over onze evolutie en onze milieuambities in ons jaarlijkse duurzaamheidsverslag, waarvan meerdere edities zijn verschenen. 5 jaar geleden startte Yannick Dylst bij ons team als duurzaamheidsmanager. Hij legt uit voor welke uitdagingen ons bedrijf staat bij de overgang naar een groene toekomst en welke rol hij wil spelen als projectmanager duurzaamheid.

Yannick Dylst solliciteerde eind 2020 bij H.Essers. Als burgerlijk ingenieur met ervaring in projectmanagement en consultancy was hij op zoek naar een job met een maatschappelijke waarde. ‘Energietechnologie, duurzaamheid en projectmanagement hebben me altijd geïnteresseerd,’ legt Yannick uit. ‘Op de universiteit ben ik begonnen met het bestuderen van technologieën zoals lasers, LED en zonne-energie. Maar ik hoopte echt een job te vinden waar ik mijn passie voor duurzaamheid in de praktijk kon brengen. Dat is precies wat ik gevonden heb bij H.Essers, waar ik de vrijheid krijg om onze duurzame strategie verder te ontwikkelen.’

Interdepartementaal

Yannick is de eerste duurzaamheidsexpert bij H.Essers en vervult daarom een pioniersrol. ‘Toen ik solliciteerde, had H.Essers al belangrijke stappen gezet om de duurzaamheidsdoelstellingen in de praktijk te brengen. Ik was enthousiast om het team in deze fase te kunnen versterken. Sindsdien hebben we duurzaamheid tot een essentieel onderdeel gemaakt van onze organisatie, onze processen en onze vergaderingen. We hebben samengewerkt aan verschillende concrete projecten met andere afdelingen.’ Daar ligt de kracht van Yannick: ondanks dat hij zelfstandig werkt, blijft hij voortdurend in contact met collega’s van andere afdelingen, van transport en magazijnactiviteiten tot HR en juridische zaken. ‘Ik werk zelden alleen’, legt hij uit. ‘Dat maakt mijn werk zo divers.’

Meer dan het milieu

Yannicks taken variëren van stakeholdermanagement, administratie en rapportage tot het opvolgen van concrete, hands-on projecten. ‘Alle afdelingen dragen bij aan onze negentien duurzaamheidsambities, wat betekent dat ik verantwoordelijk ben voor veel projecten.Een duurzaamheidsstrategie gaat over meer dan alleen het milieu.Het gaat ook over het creëren van een veilige werkomgeving, het bieden van mogelijkheden voor groei en ontwikkeling, het bevorderen van gezondheid en welzijn en nog veel meer. Mijn taken variëren van het ontwikkelen van milieuvriendelijke oplossingen tot het opstellen van een robuuste gedragscode.’

Synchromodaliteit

H.Essers streeft al jaren grootschalige duurzaamheidsdoelstellingen en synchromodale oplossingen na. ‘De Haven van Limburg in Genk en de Markiezaat Container Terminal in Bergen op Zoom zijn slechts twee voorbeelden. Weg-, spoor- en waterverbindingen met gemakkelijke toegang tot belangrijke gebieden zijn onmisbaar voor ons als logistiek dienstverlener. Door strategisch te investeren in dergelijke locaties en ons gebruik van verschillende transportmodaliteiten te optimaliseren, kunnen we onze jaarlijkse CO2-uitstoot drastisch verminderen. We zijn altijd op zoek naar oplossingen die de efficiëntie van onze transporten verhogen. Een voorbeeld is de Coolbox, een beveiligde koelcontainer die ons heeft geholpen het intermodale transport voor ons gezondheidszorgsegment uit te breiden.’

De klant vooruit helpen

Duurzaamheid is ook voor onze klanten een belangrijk onderwerp geworden. Volgens voorspellingen zal logistiek in 2040 de meest vervuilende sector ter wereld zijn.
Daarom zetten veel bedrijven zich in om hun logistieke activiteiten duurzamer te maken. ‘Ik heb regelmatig ontmoetingen met klanten om onze ambities, oplossingen, projecten en processen te bespreken. Dit is een positieve trend waar wij als partner graag aan meewerken. ‘H.Essers is altijd op zoek naar innovatieve toepassingen’. Meestal wordt (zelfstandig of in overleg met de klant) een pilot opgezet voordat de oplossing in de rest van de organisatie wordt uitgerold. Een voorbeeld is HVO-inzet, waarbij biodiesel wordt gebruikt om de CO2-uitstoot van onze wegtransporten te verminderen. ‘We hebben dit concept enkele jaren geleden ontwikkeld voor een van onze klanten, hebben het sindsdien op grotere schaal geïmplementeerd en bevelen het nu ook aan bij andere klanten. Zo snel kan het gaan’.

Een verschil maken

‘De groeiende maatschappelijke aandacht voor duurzaamheid en het milieu, doen me veel plezier. H.Essers investeert volop in synchromodaliteit, groene energie en groenere terreinen. Maar duurzaamheid gaat over zoveel meer dan alleen het milieu. Het gaat over mensen, de maatschappij en de planeet. Ik vind dat we als toonaangevende logistieke dienstverlener het goede voorbeeld moeten geven. Daarom is het essentieel dat iedereen in de organisatie onze ambities en waarden deelt en ondersteunt. H.Essers wil een pionier zijn die elke dag opnieuw de lat hoog legt. Let’s Make It Transpossible!’